企業的激勵機制正是構建一套基于個人和組織需要滿足為目標，而使大家愿意凝聚在一起持續努力創造的制度與措施。企業激勵機制是一條幫助個人和組織到達目標的有效路徑，好比登山一樣，激勵機制是安全、快速、有效幫助個人。

在此背景下，移動互聯時代人力資源管理新定位與角色提升暨人力資源如何承接內部顧問并聯手業務共同發展的課題應此而生。本課程冀期望參訓者通過學習，獲取： 1） 清晰理解當下組織發展和業務面臨的市場挑戰和困境是什么？ 2） 新競爭環境下對人力資源管理者提出哪些新的訴求？ 3） 新的訴求存在哪些管理困境，人力資源管理者需要如何應對？ 4） 新形勢下人力資源管理者新定位與角色提升辦法 5） 以及，人力資源管理者如何實現新角色訴求下的價值提升。