對(duì)標(biāo)企業(yè)培訓(xùn)體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化是幫助企業(yè)梳理現(xiàn)有培訓(xùn)工作流程，提升培訓(xùn)管理效率，滿足企業(yè)對(duì)人才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、持續(xù)化為目標(biāo)。按照國(guó)際化的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系，定位人才培養(yǎng)方向，設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)內(nèi)容，打造內(nèi)部師資課程體系，促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)換等內(nèi)容。

激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)是解決組織動(dòng)力不足，員工能力閑賦，運(yùn)營(yíng)管理遲緩，組織僵化、抵制變革等現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)組織管理制度、組織文化、人力資源、個(gè)人能力、組織變革等體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，使組織具備激活個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)造能力的功能。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)是將個(gè)人潛力、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、職業(yè)夢(mèng)想、創(chuàng)新能力聚焦企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。它是長(zhǎng)效激勵(lì)的重要因素，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展核心動(dòng)力保障體系。

組織創(chuàng)新能力是衡量一個(gè)組織持續(xù)發(fā)展和組織活力的重要指標(biāo)。組織創(chuàng)新能力是個(gè)人創(chuàng)新能力和組織創(chuàng)新氛圍相互作用而形成。組織創(chuàng)新能力的培養(yǎng)體系則是從個(gè)人和組織兩個(gè)方向構(gòu)建創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。個(gè)人方向是以選拔、培養(yǎng)、重用、支持、激勵(lì)。組織方向是營(yíng)造創(chuàng)新氣氛、機(jī)制設(shè)計(jì)、制度保障、激勵(lì)保障、成果轉(zhuǎn)換等。

職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)劃是企業(yè)激勵(lì)員工的重要職業(yè)發(fā)展通道。分為組織職業(yè)生涯規(guī)劃和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃兩個(gè)方向，組織方向職業(yè)規(guī)劃以確認(rèn)員工職業(yè)發(fā)展道路，充分挖掘員工潛能，使員工貢獻(xiàn)最大化，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。個(gè)人方向是以職業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向，規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯歷程，是結(jié)合人格特征、價(jià)值觀、知識(shí)、技能進(jìn)行職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的過(guò)程。

優(yōu)化培訓(xùn)體系是基于企業(yè)現(xiàn)有人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)體系進(jìn)行梳理和優(yōu)化。目標(biāo)是提升人才培養(yǎng)針對(duì)性，提高企業(yè)培訓(xùn)管理、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化等培訓(xùn)模塊的效率。

組織人才定位是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)現(xiàn)有人才現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向定位人才能力結(jié)構(gòu)內(nèi)容。組織人才定位規(guī)劃，能增加企業(yè)人力資本，促進(jìn)人員合理流行，加速人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，滿足人同層次的員工職業(yè)發(fā)展需求，激活組織創(chuàng)新能力。

省時(shí)省錢省精力，出成績(jī)出效果：從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度解讀人力資源戰(zhàn)略，以組織生涯發(fā)展確定員工職業(yè)成長(zhǎng)通道，在企業(yè)現(xiàn)有人財(cái)物資源基礎(chǔ)完善人才發(fā)展培養(yǎng)體系，加速新員工能力成長(zhǎng)和經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)能力成熟，側(cè)重培養(yǎng)創(chuàng)新能力和激勵(lì)機(jī)制搭建，成就組織和個(gè)人持續(xù)成長(zhǎng)。

新智囊的咨詢和測(cè)評(píng)服務(wù)是基于人才發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上展開，測(cè)評(píng)立足于讓培訓(xùn)更具有針對(duì)性，咨詢立足于讓培訓(xùn)更接地氣，能從組織架構(gòu)，組織運(yùn)營(yíng)角度實(shí)施培訓(xùn)而服務(wù)。